1.1工程项目管理概念
1.2工程项目管理的基本内容和方法
1.3建设项目管理
1.4工程项目监理
1.5建造师制度
2.1施工项目管理
2.2施工项目全过程管理
2.3施工项目管理组织
2.4施工项目管理规划与施工组织设计
3.1概述
3.2流水施工参数
3.3流水施工的基本方式
3.4单位工程综合流水施工
4.1概述
4.2双代号网络计划
4.3双代号网络计划例题
4.4双代号网络计划时间参数计算1
4.4双代号网络计划时间参数计算2
4.5双代号网络计划时间参数计算例题
4.6双代号时标网络计划
4.7单代号网络计划
4.8网络计划优化
5.1概述
5.2单位工程施工组织设计编制依据，分类和编制内容
5.3单位工程施工组织设计编制程序1
5.3单位工程施工组织设计编制程序2
5.3单位工程施工组织设计编制程序3
5.4施工组织总设计1
5.4施工组织总设计2
6.1概述
6.2施工项目进度管理的内容与措施
6.3施工项目进度实施控制与比较方法
6.4施工项目进度计划的调整
7.1概述
7.2施工项目质量管理的过程
7.3施工项目质量控制的基本方法
8.1概述
8.2施工项目成本管理方法
8.3施工项目成本核算
8.4施工项目成本分析
9.1概述
9.2施工项目现场安全管理
9.3安全事故处理
9.4文明施工与环境保护
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。
